随着市场的愈趋复杂化,机遇和风险往往同生共存,企业要想求得自身的发展,必须要学会在风险中求机遇。而如何有效的规避风险,把握机遇,则需要借助管理会计的东风,通过战略性的眼光看问题,作为管理会计***认证的CMA也变得越来越吃香。
 
cma
 
  当下商业环境变幻莫测,机遇转瞬即逝,如何应对快节奏、多变数、高挑战的外部动荡市场,成为目前各个企业在制定企业战略时着重需要考虑的因素之一。高顿财经职业发展研究中心的Amily老师提到,企业因此对财务人员提出更高的要求,在财务人员招聘时也特别注重准员工的经营、管理能力,招聘条件中往往会标注“CMA持证者优先”。
 
  新形势下,企业对财务人才提出了更高的要求:
  1财务人员不仅精通本学科领域的知识和技能,更具有多行业、多岗位的综合能力,以便与各部门同事展开高效合作。
  2财务人员需具备管理才能,包括沟通能力、团队合作能力、决策制定能力、谈判能力以及**力。
  3财务人员务必对企业的运营模式、价值核心因素等有深刻了解,并且能够为企业提供发展战略上的支持与分析。
  4财务人员必须具备成本管理和风险控制的能力,特别是在推动企业绩效增长上作用明显。
 
  从企业对财务人员的要求中我们不难看出,财务已不仅是传统意义上的核算、审计职能,财务还可以帮助企业进行成本分析与控制、战略决策支持、风险管理、构建可持续经营模式。
 
  众多成功的企业比如高顿财经CMA内训合作伙伴华为、花旗银行等已将财务的定位由纯粹的关注交易和成本效率的部门,转变为提供决策支持、能够创造利润的核心部门。财务部门功能的转变,直接引发财务人员从核算到管理的职能变化,众多核算、审计人员如果不想被时代抛弃,只能选择继续深造或转行。
 
  美国注册管理会计师CMA深受雇主青睐,成为新时期财务人员的新选择,其报考人数也是年年攀升,高顿财经CMA培训班已经多次出现“爆班”情况,可见其火热程度。
 
  CMA之所以能成为财会人员的新选择,是因为CMA认证侧重预算预测、成本分析、内部控制、风险管理、决策支持等内容,能够为企业提供决策支持,实现资金内控管理、整合并有效利用企业资源,组建以财务为核心的企业管理架构,预测未来商业需求。