随着市场经济环境的变化和科学技术的高速发展，财会行业也在发生着很大的变化。企业对财务人员的要求越来越高，财务工作不断走向高端化，原来的财务会计并不能满足现状企业的发展需求，财务人员转型势在必行。未来是管理会计的时代，CMA证书作为衡量管理会计的标准，将在浪尖上起舞。

　　财务转型管理来势凶猛

　　现在财务共享服务中心的兴起，国内的许多的大型企业都开始了财务共享。企业的财务职能就发生了变化。有了财务共享中心可以达到规模效应，并降低企业运作成本。财务机器人的不断问世，机器人替代了此前财务会计的工作内容，可以对财务流程手工操作，管理和监控自动化财务流程；录入信息，合并数据，汇总统计；根据既定的业务逻辑进行判断；识别财务流程中的优点化。

　　企业的财务外包以及财务软件的升级换代、财务机器人的面世将迫使会计行业的人才结构发生变化。传统的财务会计将严重饱和，高端对的管理会计人才极度缺乏，未来将有80%的财务会计面临转型或失业。

　　财务人员转型走管理路线，取得CMA的证书可谓是一条捷径。CMA以构建财务加管理的全面知识体系为目标，侧重财务预测与分析、财务控制、财务决策支持、财务风险管理以及成本分析，全面贯彻“财务支持战略决策，战略融于财务管理”的理念。

　　管理会计大势所趋

　　CMA作为国内**由官方正式引入的管理会计***认书，已经成为我国管理会计人才培养的主要途径。

　　我国许多像海尔集团、中国石化等众多大型企业已经开始集中学习管理会计CMA课程体系，组织CMA认证课程培训，众多的财会人士将管理会计列为自己职业的发展方向。CMA的课程体系可以使财务人借此逐步提升自己的综合财务管理能力，完成从财务会计到管理会计的转型。

　　管理会计的主要职能作用，一是解析过去，即是从财务会计提交的各种资料中能够整合挖掘出有用的信息，通过一系列的指标体系反馈，来修正企业决策中的偏差。二是筹划未来，获取的有利信息，可以有效利用并严密地进行定量分析，从而提高预测与决策的科学性。

　　CMA与财务会计类证书略有不同，更侧重预算预测、内部控制、决策分析、风险管理等财务管理内容。主要培育的是管理会计人员的知识广度，使其能预测商业需求及参与策略决策制定。通过对管理会计的内容学习后可胜任诸如管理会计师、高级会计师、财务分析师、预算分析师、财务经理、财务总监、CFO、CEO等管理岗位。

　　管理会计的核心价值

　　管理会计可以利用财务会计所得到的数据为企业创造实际的价值差异。这些差异体现在营收、利润和亏损的正与负上面。企业可以充分挖掘管理会计无限的可能性，从而让自己在激烈的市场竞争中立于不败之地。

　　管理会计的价值应该得到高度重视，预算预测、内部控制、决策分析、风险管理也可为企业带来更多的价值。企业在培养管理会计人才时应该考虑到治理体系、管理控制系统、外部综合报告、国际商业环境和财务职能转变等各个方面的问题，为管理会计的构建提供良好的发展环境。

　　高顿财经研究院指出，现在已经是管理会计的时代，CMA证书是每个管理会计人才必备的证书。不仅是高级管理人才的象征，管理会计所具备的能力更是普通的财务会计无法达到的。财务人如果不想在新的浪潮中被淘汰，现在树立明确的职业方向，转型管理会计，成为现在社会最稀缺的人才。

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