我经常在后台看到粉丝们抛给王世民老师的各类职场问题,看得最多的就是以下三类:

  “老师,有人说第一份工作会决定以后的职业道路,那如果我选错了第一份工作,是不是很危险啊?”

  “老师,我毕业将近三年换了两份工作,上周刚离职,还没想好下份工作干什么,怎么才能找到适合自己的工作呢?”

  “手上有两家offer。一家500强外企,工作氛围、开出的薪酬我还比较满意,但听说晋升比较难;另一家是小型创业型企业,老板很看重这个岗位,发展空间比较大,也明确希望我能过去。两家各有优劣,我还比较犹豫,请问老师我该怎么选?“

  其实,以上这些问题的症结,归根到底,都是一个:只知外职业发展,无视内职业发展。

cma

  内职业发展是个什么鬼?

  一个人的职业发展有两部分:外职业发展和内职业发展。外职业发展,代表着从事某种职业的时间、职位、薪酬等外显因素的发展和变化。而内职业发展,则体现从事职业所需的知识、技能、能力、观念等因素的发展和变化。

  我们很容易看到一个人的外职业发展,所以我们倾向于,显性地给自己定下“工作几年做什么岗位”这样的目标,但殊不知这只是果,内职业发展才是因。

  Facebook首席运营官谢莉·桑德伯格,历任美国财政部官员、谷歌全球副总裁,在选择去Facebook前,有人问已经名利双收的桑德伯格:你为什么要去为一个23岁的小孩儿工作?她的答案是,职业发展不再是传统的爬梯子模式。

  她在2014年,为哈佛商学院毕业生做演讲时说:“当你们从商学院毕业并开展事业时,要寻找机会、寻找成长、寻找影响力、寻找前景。调整岗位、降级、升级、离职都没关系。要培养自己的能力,而不是去完善一份简历。从自己的能力出发来评估一份工作,而不是关心别人给你的岗位等级。”

  尤其在这个多变的社会,前些年流行打工皇帝、流行出国,这几年流行创业,飘在上面的风口不停地换。不仅是大潮流,将来什么岗位会消亡、什么职业会产生,这些变动我们一概不知。

  越不稳定,越没什么规划可言。

  在这种情况下,坚守着内职业发展,而不是所谓的“职业定位”,可能更是正道。因为,从来就没有什么适合的工作,只有自己能做的、喜欢做的事而已。

  就拿会计人员来说吧,随着企业的快速发展,如果你还是坚守传统会计的模式,后面你终究要被淘汰,我们要顺应时代经济,及时转变自己的思维,这样才能立于不败之地。

  CMA是新一代财务管理者的国际认证,也是传统会计转型的**证书,因为CMA拥有其他证书无可比拟的优势:

  CMA证书是由美国管理会计师协会(简称IMA)颁发的,全球180多个国家认可,CMA 与CFA、AICPA一起被称为全球财经领域***的三大黄金认证。2009年,是由国家外专局引进中国。刚登陆中国就被财政部、国资委、商务部、总会计师协会等16大机构列入国家重点人才培养计划。

  引进至今,国资委已经连续四年下发红头文件要求国资委所属企业带头组织财务人员进行CMA培训,CMA已经被国资委列为财务高管人员指定培训课程,已经纳入国家高级管理人才考评体系。中国总会计师协会也发布了有关CMA学习培训的红头文件,并同时设立了CMA认证项目培训管理协调办公室,推荐其全国各地方会员单位选拔优秀职员参加CMA。

  CMA认证就是为了服务更多的世界500强、跨国企业或外资企业财务高管参与企业决策、战略制定、企业风险控制和企业业绩提升。全世界500强企业中美国企业占据半数江山,他们都进入中国市场,这么多的外资企业都需要CMA管理会计人才,这是一个多么大的需求量,就可想而知了。

  如今,IBM、卡特彼勒、摩托罗拉、海尔集团、强生、西门子公司、用友软件......等国内外大型集团企业有的设立CMA 研发中心,积极组织几十甚至上百人参加企业内训课程;统一企业、同方技术、方正集团、康明斯等大型企业已经把CMA 认证作为应聘财务管理高级人才的基本要求。

  CMA认证专注于管理会计人才的培养和发展,以“财务支持战略决策,战略融于财务管理”为理念,帮助财务全面掌握“财务+管理”知识体系。被业内人士称为全球财会领域的Mini-MBA。CMA认证侧重预算预测、内部控制、决策支持、风险管理、成本分析等内容。

  不仅是会计行业,任何职业都要根据时代的变化而及时转型,只有对企业真真正正做出了贡献,才能实现升职加薪梦。

  声明|本文是由中国CMA考试网综合采编。获取CMA资料【请关注微信号ID:chinacma】。版权归原作者所有!转载此文章须经原作者同意,感谢作者的付出和努力!

  推荐阅读:

传统会计转型势在必行,CMA是转型**的选择

CMA有什么优势?CMA含金量高吗?