考试动态
发布时间：2025-04-02
| 工作内容 | 对应CMA知识点 | |
| 1.进行企业经济活动分析 | P1:2.1战略规划 |
战略管理的流程：环境扫描-战略制定-战略执行-评估与控制 环境扫描：SWOT分析-外部分析-内部分析 战略制定：使命与TOWS矩阵-战略制定 |
| 2.审核集团公司的重要财务报表和报告 | P1:1.1财务报表 | 理解财务报表：财务报告-利润表和综合收益表-股东权益变动表-财务状况表-现金流量表 |
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3.参与审定集团公司的财务管理规定及其他经济 管理制度 |
P2:2.2长期财务管理 | 债券：债券评级-债券类型-在到期日之前赎回债券-债券的估值-利率风险-债务成本 |
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4.对董事会批准的集团公司重大经营计划、方案 的执行情况进行监督 |
P1:2.1战略规划 | 战略管理的流程：环境扫描-战略制定-战略执行-评估与控制 |
| 5.参与审定集团公司重大财务决策 | P1:5.2系统控制与安全措施 |
般控制：职责划分-逻辑和物理访问控制-系统终端/解决方案 应用控制：信息安全 |
| 需要具备的能力 | ||
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●促进业财融合，为企业创造价值，有效地向老板以及其他业务部门解释自己的财务决策与财务计划，搭建合理高效的财务管理系统 ●具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度 |
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●熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程 ●参与过较大投资项目的分析、论证和决策 |
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| ●熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算 | ||
| ●具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验 | ||
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