本身条件不优越，好不容易考了个CMA，拍一些大公司不接纳，所以想来咨询一下：中小企业也认可CMA证书吗？
　　答：需要。
 
cma
 
　　央企、国企对CMA证书十分看重，世界500强企业更是将“CMA持证者优先”列入了招聘条件，但并非所有人都能进入央企、国企、世界500强，更多的财务人员会进入中小企业。事实上，中小企业也是认可CMA的。
 
　　从理论层面说说中小企业对CMA管理会计的需求：
　　第一个层面：国家治理的需要
　　据美国《财富》杂志报道，中国的中小企业的平均寿命仅2.5年，不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是寥寥无几，中小企业的这种健康状况值得国家层面的高度重视和关注。
　　财政部指导意见指出：“全面推进管理会计体系建设，是建立现代财政制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的重要举措”。把管理会计的体系建设，上升到了国家治理的高度来对待。那么，借助管理会计的方法与手段，全面提升中小企业的管理水平，掌控企业风险，大幅度提高中小企业的平均寿命，具有十分重要的政治和经济意义。
 
　　第二个层面：企业发展的需要
　　在我国，中小企业发展壮大受多方面因素的影响，但是在整个企业发展中影响**的因素是人才。中小企业的人才问题，主要体现在两个方面：一是人才流失，尤其是民营企业的人才流失问题比较严重，企业很难留住优秀员工。二是员工的整体素质不高，无法满足和支撑企业发展的需要。所以企业人才紧缺已成为中小企业普通面临的问题，也正是人才问题，造成了中小企业管理落后、生命周期短等一系列问题的出现。
 
　　第三个层面：会计人员整体水平提高和职业转型的需要
　　今后的财务会计职能许多将转向管理会计，管理会计的作用在企业将得到全面的释放。所以，在中小企业培养管理会计人才，推广应用管理会计，有利于整个会计行业的转型升级，将使会计人员的知识结构进行全面的调整，在发挥管理会计作用的同时提高会计人员的整体水平。
 
　　从实际层面说说中小企业对CMA管理会计的认可：
　　中小企业认可CMA，因为老板要得是结果。CMA可以将企业资金控制在合理的范围内，根据财务稳健性原则，确定资金的**持有额度，分析出的闲置资金用来投资，既不影响企业的正常经营又可提高资金成本的利用率。为企业建立内部成本管理的事后责任考核体系。对于中小企业老板来说，结果更加重要。他们可能并不认同CMA证书，但你取证后获得的CMA实践经验帮助企业渡过难关或是业绩增长，老板肯定是认同的。
 
　　此外，取证的中小企业财务人员也可以CMA证书为跳板，获得更好发展。如某一小企业的财务中间，学习了CMA，凭证跳槽到一家世界500强做了财务经理。要知道，从财务主管到财务总监其间的职位提升、薪资上涨是不言而喻的。

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