一直以来，CMA都被视为财会行业权威的管理会计资格证书，考出CMA后，无论作为企业高级会计师，还是管理会计师，都能证明绝佳的胜任力。然而在CMA的考试体系里，不仅涉及到财会方面的知识，而且涵盖了整个管理知识体系，特别是帮助管理层决策分析方面，能够起到非常好的指导作用，掌握这些往往意味着更广阔的职业前景。
 
 
　　CMA不仅仅是一张管理会计证书
 
　　CMA的中文名称是美国注册管理会计师，又被誉为MINI的MBA，作为美国财务领域三大黄金证书之一，具有认可度高、实用性高、含金量高等显著特征。CMA认证就是为了服务更多的世界500强、跨国企业或外资企业财务高管参与企业决策、战略制定、企业风险控制和企业业绩提升。全世界500强企业中美国企业占据半数江山，他们都进入中国市场，这么多的外资企业都需要CMA管理会计人才，这是一个多么大的需求量，就可想而知了。
 
　　截至目前，强生、平安集团、兵装集团、威高集团、卡特彼勒、统一、雀巢、联想、用友、新东方等上千家一流企业都结合自身需要，纷纷组织开展CMA管理会计内训，大力培养储备管会人才。在企业财务招聘中，更是明确CMA持证者优先，并将其作为晋升财务高管的重要衡量标准。
 
　　管理会计作为21世纪会计发展的风向标和指南针，其重要价值正在被越来越多的中国财务工作者和相关专家、学者所重视。管理会计在中国的传播和推广，重新定位了财务职能，已经开始颠覆中国企业财务管理的理念和架构。
 
　　在CMA未进入中国之前，许多财务总监、财务经理人都只能选择报考MBA。自2009年国家外国专家局正式引进CMA中文项目之后，受到众多财务总监、财务经理人的热捧。目前，全球已有40000名CMA认证持有者活跃在世界经济的舞台上，由于美国注册管理会计师能够推动绩效发展、控制企业经营风险，推动企业财务转型，一直被誉为企业“战略军师”。
 
　　2018年cma考试一共有几个科目？
 
　　相对于ACCA的14门和CPA的6+1，CMA考试科目只有2门，分别为：P1-财务规划、绩效与控制(主要是对内，优化企业经营管理);P2-财务决策(主要是对外，负责企业战略扩张参与对外经营决策)，考试涉及会计、管理、战略、市场、金融等多方面的知识体系，具体如下：
 
 
　　P1主要是针对企业内部运营，提升内部竞争力和整体绩效，帮企业降低成本，提升利润，从而提高绩效。也就是说P1主要是向内求，提升企业的运营能力。
 
　　P2主要是针对企业在资本市场怎么样获得利润最大化，向外部要利润：公司理财(投资、融资、 控股)、风险管理、决策分析。就是公司挣钱以后，怎么样把这些钱，再生钱。也就是说P2主要是向外求来谋求更大的发展。
 
　　CMA两门科目承上启下，紧密相连。如:P1 外部财务报表决策与P2财务报告分析;P1 内部控制与P2 风险管理和职业道德，P1 成本管理与P2 决策分等，都是紧密相连的。
 
　　备考CMA的有效方法
 
　　CMA证书考试虽说只有P1财务报告、规划、绩效与控制，P2财务决策两个科目的考试。但备考CMA的财务人也不能放松警惕，毕竟管理会计的知识对于之前从事财务会计工作的财务人来讲会比较陌生。每个科目4个小时的考试时间，强度和题量都很大，科目少并不代表容易通过考试。对于已经工作的财务人来讲，备考的时间可能没有那么充足，所以更需要通过有效的方法备考。
 
　　绝大多数财务人都会选择报名CMA培训班来系统的学习CMA，并且在课堂上还有老师分享实际的工作经验，帮助进一步理解知识点。在高顿就有很多学员之前对管理会计完全不了解，但上了几次课之后就发现，如果自己学习的话就会很难理解那些理论知点，但经过老师的指点便能很容易的理解，这也提升学习的效率、考试的通过率。
 
　　所以如果平时需要上班、没有过多时间学习的财务人可以考虑报名CMA培训班。而有大量时间的在校考生或者脱产考生可以在规划好自己学习计划的同时看一些高顿的网课视频、做高顿的题库。
 
　　随着时代的变迁，未来科技会赋予古老的会计行业全新的张力，这将给这个行业带来全新的格局。儿身在其中的财务人，你是否已经做好了准备？为自己规划好了新的出路呢？
 
　　中国CMA考试网（www.cma.com.cn）综合整理，来源：中国CMA考试网，原创文章，经授权转载，若需引用或转载,请注明出处 ，仅供参考、交流之目的。
 
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