确定了,2020年CMA考试大纲将出现重大变化!
 
  为保持CMA考试的权威性,确保能始终涵盖会计和财务专业人士最重要的知识和技能,CMA考试内容将定期接受审查。2019年进行的一项职业分析研究表明,CMA考试内容足以涵盖必要的知识,但需要对技术和数据分析领域进行扩展。依据本次面向世界各地专业人士进行的调查,CMA考试内容大纲做出修改,修改后的结果将于2020年1月开始实施。
 
  调整后的CMA考试仍然分两部分共8小时,每部分有100道选择题和两道大题。
 
  第一部分标题为财务规划、绩效和分析,将包含一个名为“技术与分析”的新部分,占第一部分考试内容的15%。本节将测试信息系统、数据管理、技术赋能的财务转型和数据分析,计划、预算和预测部分的内容比例将减少到20%,成本管理部分减少到15%。
 
  第二部分标题是战略财务管理,将更加强调道德和战略决策,职业道德部分增加到15%,决策分析部分增加到25%。财务报表分析内容占比将降至20%,投资决策降至10%。除此以外,大纲还对一些知识点进行了删减、新增和变更,详细内容如下:
 
  第一部分财务规划、绩效与分析

 
  (4小时–100个选择题和2个情境题)
 
  第二部分战略财务管理

 
  (4小时–100个选择题和2个情境题)
 
  考题难度分为三个级别,分别定义如下:
 
  A级:要求了解和理解的能力。
 
  B级:要求了解,理解,应用和分析的能力。
 
  C级:要求所有六种能力,了解,理解,应用,分析,综合和评价的能力。

 
  第一部分-财务规划、绩效与分析
 
  A.外部财务报告决策(15%-A、B和C级)
 
  1.财务报表
 
  a.资产负债表
 
  b.利润表
 
  c.所有者权益变动表
 
  d.现金流量表
 
  e.综合报告
 
  2.确认,计量,计价和披露
 
  a.资产计价
 
  b.负债计价
 
  c.权益性交易
 
  d.收入确认
 
  e.收益计量
 
  f.美国公认会计原则与国际财务报告准则的主要差异
 
  B.规划、预算和预测(20%-A、B和C级)
 
  1.战略规划
 
  a.分析影响战略的内部和外部因素
 
  b.长期使命与目标
 
  c.根据长期战略目标调整策略
 
  d.战略规划模型与分析技术
 
  e.成功的战略规划制定过程所具备的特性
 
  2.预算概念
 
  a.经营和业绩目标
 
  b.成功的预算编制流程所具备的特性
 
  c.资源分配
 
  d.其他预算概念
 
  3.预测技术
 
  a.回归分析
 
  b.学习曲线分析
 
  c.预期值
 
  4.预算方法
 
  a.年度企业计划(总预算)
 
  b.项目预算
 
  c.作业预算编制
 
  d.零基预算法
 
  e.连续(滚动)预算
 
  f.弹性预算
 
  5.年度利润计划和附表
 
  a.营业预算
 
  b.财务预算
 
  c.资本预算
 
  6.顶层规划与分析
 
  a.预计损益表
 
  b.预计财务报表
 
  c.预计现金流量
 
  C.绩效管理(20%-A、B和C级)
 
  1.成本与差异核算
 
  a.实际结果与预期结果对比
 
  b.使用弹性预算分析绩效
 
  c.例外管理
 
  d.标准成本系统的使用
 
  e.对预期的标准成本的差异分析
 
  2.责任中心和报告部门
 
  a.责任中心的种类
 
  b.转移定价
 
  c.组织各部门的报告书
 
  3.绩效考核
 
  a.产品获利能力分析
 
  b.经营单位获利能力分析
 
  c.客户获利能力分析
 
  d.投资回报率
 
  e.剩余收益
 
  f.投资基准问题
 
  g.关键绩效指标
 
  h.平衡记分卡
 
  D.成本管理(15%-A、B和C级)
 
  1.计量概念
 
  a.成本习性和成本对象
 
  b.实际成本和正常成本
 
  c.标准成本
 
  d.吸收(全部)成本法
 
  e.变动(直接)成本法
 
  f.联产品和副产品成本法
 
  2.成本计算系统
 
  a.分批成本法
 
  b.分步成本法
 
  c.作业成本法
 
  d.生命周期成本法
 
  3.间接成本
 
  a.固定和变动间接费用
 
  b.全厂间接费用和部门(车间)间接费用
 
  c.分摊基础的确定
 
  d.服务部门成本的分摊
 
  4.供应链管理
 
  a.精益制造资源管理技术
 
  b.企业资源计划
 
  c.约束理论
 
  d.产能管理和分析
 
  5.业务流程改进
 
  a.V价值链分析
 
  b.增值概念
 
  c.流程分析,再设计,和标准化
 
  d.作业管理
 
  e.持续改进概念
 
  f.最佳实践分析
 
  g.质量成本分析
 
  h.高效的会计流程
 
  E.内部控制(15%-A、B和C级)
 
  1.管理,风险与法规遵守
 
  a.内部的控制结构和管理理念
 
  b.保护和保证的内部控制政策
 
  c.内部控制风险
 
  d.公司治理
 
  e.外部审计规要
 
  2.系统控制和安全措施
 
  a.普通会计系统控制
 
  b.应用控制和交易控制
 
  c.网络控制
 
  d.安全备份管控
 
  e.业务连续性计划
 
  F.科技与分析(15%-A、B和C级)
 
  1.信息系统
 
  a.会计信息系统
 
  b.企业资源计划系统
 
  c.企业绩效管理系统
 
  2.数据管控
 
  a.数据政策和程序
 
  b.数据生命周期
 
  c.控制安全漏洞
 
  3.技术支持的财务转型
 
  a.系统开发生命周期
 
  b.工序自动化
 
  c.创新应用
 
  4.数据分析
 
  a.商业智能
 
  b.数据挖掘
 
  c.分析工具
 
  d.数据可视化

 
  第二部分-战略财务管理
 
  A.财务报表分析(20%-A、B和C级)
 
  1.基本财务报表分析
 
  a.同比财务报表
 
  b.共同基年财务报表
 
  2.财务比率
 
  a.流动性(变现能力)
 
  b.杠杆
 
  c.活动性
 
  d.获利能力
 
  e.市场
 
  3.获利能力分析
 
  a.收益计量分析
 
  b.收入分析
 
  c.销货成本分析
 
  d.费用分析
 
  e.差异分析
 
  4.特殊问题
 
  a.国外业务影响
 
  b.物价变动和通货膨胀的影响
 
  c.会计处理方法变更的影响
 
  d.价值与收益的会计概念和经济概念
 
  e.盈余质量
 
  B.公司财务(20%-A、B和和C级)
 
  1.风险和报酬
 
  a.计算回报率
 
  b.风险类型
 
  c.风险与回报之间的关系
 
  2.长期财务管理
 
  a.利率期限结构
 
  b.金融工具的种类
 
  c.资本成本
 
  d.金融工具的价值评估
 
  3.筹集资本
 
  a.金融市场与法规
 
  b.市场效率
 
  c.金融机构
 
  d.首次公开募股与二次发行
 
  e.股息政策和股份回购
 
  f.租赁融资
 
  4.营运资本管理
 
  a.营运资金(营运资本)术语
 
  b.现金管理
 
  c.有价证券管理
 
  d.应收账款管理
 
  e.存货管理
 
  f.短期信贷种类
 
  g.短期信贷管理
 
  5.公司重组
 
  a.合并与收购
 
  b.其他重组形式
 
  6.国际金融
 
  a.固定、弹性和浮动汇率
 
  b.交易风险管理
 
  b.国际贸易融资
 
  C.决策分析(25%-A、B和和C级)
 
  1.本/量/利分析
 
  a.保本分析
 
  b.盈利业绩和营业水平的改变
 
  c.多种产品分析
 
  2.边际分析
 
  a.沉没成本、机会成本和其他相关概念
 
  b.边际成本和边际收入
 
  c.特别定单和定价
 
  d.自制或外购决策
 
  e.销售或进一步加工
 
  f.添设或终止一个部门
 
  g.产能考虑
 
  3.定价
 
  a.定价方法
 
  b.目标成本法
 
  c.需求弹性
 
  d.产品寿命周期的考量
 
  e.市场结构因素的考量
 
  D.风险管理(10%-A、B和和C级)
 
  1.企业风险
 
  a.风险的类型
 
  b.风险的确定和评估
 
  c.风险缓解策略
 
  d.风险管理
 
  E.投资决策(10%-A、B和C级)
 
  1.资本预算流程
 
  a.资本预算的步骤
 
  b.递增现金流
 
  c.所得税因素
 
  d.评估不确定性
 
  2.资本投资分析方法资本投资分析方法
 
  a.净现值
 
  b.内部回报率
 
  c.投资回收期
 
  d.投资分析方法的比较
 
  F.职业道德(15%-A、B和和C级)
 
  1.商业道德
 
  a.伦理哲学和价值观
 
  b.道德决策
 
  2.管理会计和财务管理专业人士的职业道德注意事项
 
  a.IMA“职业道德守则公告”
 
  b.舞弊三角
 
  c.职业道德问题的评估和解决方案
 
  3.组织的道德考量
 
  a.组织因素和道德文化
 
  b.IMA管理会计公告“价值观和道德规范:从确立到实践”
 
  c.道德领导力
 
  d.遵守法律
 
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