最近知乎上有篇回答很火,题目叫《当灾难不期而至时,方懂金钱的珍贵》。刚看到它在微信上的转帖的时候,据说有一万多的赞。这两天去看了知乎上的原帖,好像点赞的人已经有了三万多。

  这是个有关财务自由的故事。这两年,财务自由是个很火爆的主题,很多人究其一生的努力,都是为了实现财务自由这个目标。

  相信很多在大城市的职场人都有过这样的体会,时不时就有身体不适、这儿疼那儿疼,然后成天担惊受怕。加之这几年很多人生活越来越不规律,恶性CL就屡见不鲜了…………

  到帝都这么多年,我没体会过什么叫财务自由,但财务不自由我却能给出明确的定义,那就是提心吊胆。

  随着全球经济一体化,企业对于财务人员的要求越来越高,一不注意,可能就要被职场排除出去,因此提升自己才是最主要的。

  在4月27日开幕的GMIC 2017北京大会上,创新工场CEO李开复博士与著名物理学家霍金展开了隔空对话,话题是“人工智能”。在对话过程中,李开复提到这样一个观点:“在未来10-15年之间,人工智能要取代50%的人的工作 ”。但推及到我国的会计行业,就目前的形势来看,10年的淘汰期限还要提前,将被淘汰的人数恐怕要远远超出50%。

  为什么这么说呢?

  原因其实并不复杂,随着全球性竞争日益激烈,对于当今企业来说,财务人员面临着来自内部与外部、管理层与业务端的双重压力,暂且不提当今发展尚未成熟的“人工智能”,单就目前大部分大型企业建立起的财务共享中心来说,就已不可避免的导致大批从事基础性财务核算工作人员的淘汰。

  日前,某大型央企一家子公司有800名财务人员,共享服务建成后仅需要100人左右,淘汰基础岗位人员超过80%。行业龙头企业纷纷洗牌财务部门,财务转型危机乒临城下。

  再返回人工智能的话题,根据李开复老师的说法,程式化的、重复性的、仅靠记忆与练习就可以掌握的技能将是最没有价值的,未来一定会被机器取代, 出纳员、记账员等传统的会计岗位毫无悬念的被列入被“人工智能”替代的岗位之中。

  多方事实证明,会计转型“海啸”已经来袭,从事传统财务工作的会计,如果不尽早转型,关注自我提升,学习管理会计相关知识,将会面临的只能是被海水吞没、被迫失业的结局。

  与英美等发达国家相比,我国会计行业的发展步伐已经十分落后,在美国,具备一定规模的企业,其经营部门(如生产和销售)都设有管理会计师岗位;90%的会计人员从事管理会计工作,75%的工作时间用于决策支持,管理会计与财务会计比例为9:1。而我国会计行业,虽以2000万的庞大基数占领大国地位,但却不能称为会计强国,我国的管理会计与财务会计比例与美国恰恰相反,仅为1:9。

  为进一步助力我国全面推进管理会计体系建设工作,培养国家需要、企业认可的新一代财务管理者,2014年,财政部发布《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,奏响了我国管理会计加速发展的开篇序曲。2014年,被业界誉为“管理会计”元年。企业迫切需要管理会计为企业创造价值,而管理会计人才出现了市场人才缺口的问题,推动传统财务会计渴望向管理会计转型。管理会计是“业务性会计”和“战略性会计”的结合体,如今,管理会计已成为互联网经济下企业发展的“预测者”,管理会计在企业的经营决策、投资决策和融资决策中都将越发重要。

  企业管理模式因为互联网发生改变。互联网化持续发酵,云计算、大数据、移动互联等新技术快速发展与应用。企业借助这些新技术不断加速转型升级,无论是“秒创新”的技术、颠覆性的商业变革或日益紧密的产业互联网,都昭示着企业管理已步入一个崭新的时代。随之而来的的是企业会计人员的转型。

  “互联网+”时代推动财务会计向管理会计转变。互联网对于会计行业的影响和融合趋势明显,网络会计、在线财务服务、云会计、云审计等初现端倪,互联网为会计行业升级、会计人才转型、会计职能转变等方面都带来新的机遇。而互联网在于企业管理创新上,云计算、大数据等新技术应用衍生出了企业新的管理工具和业务模式,实现企业财务业务一体化。比如财务共享服务中心将促进财务体系的再设计,推动财务会计和管理会计分离,为财务职能转型提供数据基础、管理基础和组织基础。

  以互联网为代表的新兴产业正在快速提升管理会计建设能力,大数据为管理会计提供支撑。管理会计的重要职能是“分析过去”“掌控现在”“预测未来”。“预测未来”通过利用相关信息做好企业前景预测,帮助企业管理者做出正确决策,为企业的发展方向做好导航工作。以全面预算为例,过去因记录、存储和分析工具的限制,企业全面预算大都局限于企业的内部数据和历史数据,甚至企业内部数据也碎片化,无法与同行业、先进企业对标,全面预算也就容易变成每年一次、集团上下的博弈过程。未来,基于云计算、大数据技术,用数据说话,从“三次博弈”到“多次博弈”的全员全过程的全面预算成为可能。

  在互联网时代,传统企业要用互联网的思维和精神进行管理创新,用管理会计做好精细化文章,发挥管理会计的决策作用;利用云计算、大数据创新互联网应用,推动企业内外的互联互通,实现数据重构企业智慧。

  管理会计的春天已经来临了,管理会计势必会在大数据时代唱出自己的声音!

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