近日一名34岁女财务遭公司辞退，理由：PPT做的太丑，配不上公司形象！
 
　　一位38岁财务经理被劝退，理由：知识架构老化，会议发言跑题，能力配不上现在的岗位。
 
　　30多岁除了是职场上升期，也是一道坎，跨过去就是飞黄腾达，跨不过去可能就摔得鼻青脸肿。
 
　　虽然案例都是工作中小事，但同情归同情，作为财务不能做好数据汇报与提高思维严谨度工作，侧面反应职业技能有问题，财务专业度不够高。

 
　　30多岁反映出大部分职场人的两个通病：
 
　　1、学习能力正在缺失
 
　　2、压力与焦虑如影随形
 
　　一些企业初级岗位招聘中，明确写道“要求年龄35岁以下”，30多岁还在面试初级岗位的人，90%的企业都是拒绝招聘的，不好管理也不好定薪酬。
 
　　前阵子华为清退34岁以上员工的消息，使职场焦虑一下子在30+年龄群体中散开。对公司而言，你已经属于“过高成本”范畴了，让你离开对公司更好。
 
　　那么“年龄歧视”就出现了。
 
　　30多岁财务人想百尺竿头更进一步，只有：
 
　　打破舒适圈
 
　　晋级更高层
 
　　相比较其他工作，财务是比较安逸的，虽然时常加班单普遍缺乏竞争意识与危机意识，是众所周知的事。
 
　　原因在于财务工作做的好坏，并不能直接反应在企业效益之上，没有人会把公司的成败与财务挂钩，这使得会计人滋生出工作懈怠情绪：拼死拼活，好坏都跟我没关系，干嘛那么累呢？
 
　　日复一日，会计人走进了自己建立了舒适圈，废掉一个人很简单，消磨他的竞争意识，等不到30岁，就会被淘汰！
 
　　管理会计或将成为跨越职场鸿沟重要保障！
 
　　不断学习，提升现有技能，完善知识结构，提升财务专业度，建立切实可行的职场发展规划，实现人生跃迁。
 
　　管理会计首先在财务监管部门推动下形成“官宣”效果，其次在各大企事业单位的“呼唤”中形成发展内因，双重因素推动国内管理会计发展的“星光大道”。
 
　　这是国内财务领域的自我“求生欲”，更有国际“幕后推手”，世界强国是以经济为重要衡量标准，而经济依托一流企业之下，一流企业又着重以管理会计为发展特征，以此充分说明管理会计对一个国家的经济影响多有广泛。
 
　　管理会计对经济、政治、文化等环境因素均有交织，会计问题也同样反映在各类社会问题之上，认可度与知名度造成管理会计如今的浩大声势。
 
　　管理会计对财务人能力提升具有这些优势：
 
　　1、首先提供的知识体系更为贴合企业实务，能够参与到公司管理中。
 
　　2、其次，管理会计本身提供的是一种管理控制系统，这种管控基本涵盖高层、中层与低层，从业人员可分战略管理会计、资源会计、绩效会计、社会责任会计、行为会计等。
 
　　3、并从技术技能、商业技能、人际技能和领导技能四大能力构建管理会计师的从业能力框架。
 
　　4、管理会计成为世界500强企业集团中上层管理热门备考证书之一，而CMA证书多数持有者均为大中型企业管理或实际领导者。
 
　　最现实的原因还是薪酬：
 
　　最新公布的全球薪资调查结果显示，拥有美国注册管理会计师（CMA）认证的财务专业人员的平均薪酬中位数比非认证财务专业人员高出62％，总薪酬中位数高出67％。

 
　　一方面是追求自身发展，越过30多岁的坎；一方面是管理会计的高薪不断“诱惑”，二者像是一拍即合，面对全国300万的管理会计缺口，成为财务尖端人才的机会还不牢牢把握？！
 
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