不知不觉，中文CMA考试推出已经10年了。这十年中，CMA在推动管理会计的转型和价值建设方面，成绩是有目共睹的，企业内部更加重视管理会计的建设和转型。记得几年前，自己决定要再学习充电的时候，当时几个比较主流的专业证书，如ACCA、CPA等，都是偏重报表和审计方面。还是在一个偶然的机会遇到CMA，自此与CMA结缘，至今已经五年有余了。
 
　　CMA的教材体系系统地补充和丰富了国内的管理会计方法。当时接触到的一些概念，如流程再造、精益运营、DBR理论等，至今仍然记忆犹新。更为重要的是，CMA的知识点不是“高山仰止”般地存在于书本上，而是可以嵌入和应用到日常工作中，助力工作改善。这里跟大家分享几点小小的学习心得。
 
　　1.抓鱼。学习的目的是为了运用，证书只是学习过程中的收获之一，不是唯一目的。学习的目的不一样，所采用的方法和手段就会不同，过程中精力的侧重点也会有差别，收获程度自然不同。记得我当时在学习的过程中，看到某些知识点，觉得会对工作有帮助和改善的，就立即使用到工作中。印象比较深的是一个亏损的办事处是否要关闭的决策分析，之前会想当然地觉得亏损就必须马上关闭，学习了以后才知道此类决策应该如何分析。巧合的是，正好有朋友拿类似问题咨询我，于是我给出了让人满意的解答。学习变得有价值了，我学得更开心了。
 
　　2.打渔。如果零散知识点是鱼的话，那么后续教育就是培养我们打渔的技能。CMA的后续教育比较严格，途径丰富，这样就避免了证书到手后，透支知识吃老本的情况，能夯实和不断丰富所学到的知识内容。毕竟，只有把学习到的新知识应用到工作中，转化为生产力，才是真正学会了打渔。
 
　　3.更新打渔技术。最近几年，技术发展得特别迅速，大数据、云、RPA、人工智能等技术为财务走到更前端提供了更大的可能，同时也对财务人员的能力建设和响应速度提出了更高的要求。我们如何利用新技术优化和改善财务流程，更及时地响应业务需求，也变得更加重要。在这种形势下，财务人员除了兢兢业业地完成好本职工作，更要抬头看天，走出去看看外面的世界，知晓并及时运用新技能，才能不被落在后面，甚至领跑业务。举例来说，我们在工作中对于影像技术的使用，更多智能化月度结算的接入，集中的数据仓库和仪表板的建立，在不同层面上提升了财务处理的效率，增强了财务影响力。
 
　　技术推动产业进步，科技的发展对财务人员来讲，既是挑战，更是机遇。大数据、云、数据仓库等技术的应用，可使财务人员能够整合从财务到业务前端的各项信息，打破信息孤岛，解放和开拓财务人员思路，从讲述过去发生的故事转变为预测要发生的故事，做到“运筹帷幄，决胜千里”。RPA的应用，会极大地提升财务数据的处理效率。未来的财务人员，一定会从幕后走到台前，成为分析能力中心和管理控制中心，真正成为管理者的智囊和助力。
张毅芳